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賣場(chǎng)新聞
歐亞賣場(chǎng)舉行2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽約及店慶動(dòng)員大會(huì)
2020-04-10 10:21:00

首先,歐亞賣場(chǎng)于志良總經(jīng)理與21個(gè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,并通報(bào)了企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)情況,于總指出,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行和微觀區(qū)域市場(chǎng)疲軟雙重疊加,特別是春節(jié)以來新冠肺炎疫情的持續(xù)沖擊影響,一季度以來歐亞賣場(chǎng)銷售、利潤(rùn)、客流等各項(xiàng)指標(biāo)均有所下降,面對(duì)當(dāng)下疫情在世界范圍內(nèi)爆發(fā),全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈遭受嚴(yán)重破壞,整體需求嚴(yán)重縮減,接下來企業(yè)會(huì)面臨市場(chǎng)蕭條、消費(fèi)乏力、成本增加、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)困難等不可預(yù)見和可以預(yù)見的困難,矛盾更多、挑戰(zhàn)更重、壓力更大,各級(jí)管理人員要增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),找準(zhǔn)落腳點(diǎn),尋求突破點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持“磁磚不等于磁性理念”節(jié)儉辦企,調(diào)整健全企業(yè)精細(xì)管理和節(jié)能減排各類組織,推進(jìn)開源節(jié)流、挖掘增效、提質(zhì)增效,帶頭學(xué)習(xí)踐行國(guó)學(xué),弘揚(yáng)企業(yè)文化,努力做到知行合一,積極傳遞弘揚(yáng)正能量;躬身踐行做內(nèi)行、在現(xiàn)場(chǎng)、敢擔(dān)當(dāng)“九字”要求,堅(jiān)持用內(nèi)行的眼光發(fā)現(xiàn)問題、用內(nèi)行的思維審視問題、用內(nèi)行的辦法解決問題,做正確的事與正確地做事;堅(jiān)信“現(xiàn)場(chǎng)有神靈”,做到問題在現(xiàn)場(chǎng)解決,任務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),工作在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn),經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)總結(jié),員工在現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng),服務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn),形象在現(xiàn)場(chǎng)塑造;敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),樹牢問題意識(shí),把問題作為個(gè)人進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展、個(gè)體成長(zhǎng)的平臺(tái),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真解決問題,化壓力為動(dòng)力,變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),按照曹和平董事長(zhǎng)“做大”的戰(zhàn)略決策,不斷放大“購(gòu)物中心+”綜合效應(yīng),緊盯市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)需求更新業(yè)態(tài)品類,淘汰升級(jí)品牌,創(chuàng)新營(yíng)銷渠道,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提升服務(wù)品質(zhì),充分利用當(dāng)下契機(jī)將一季度的損失補(bǔ)回來,發(fā)揮好定海神針、壓艙石和穩(wěn)定器的作用,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率和行業(yè)示范影響力。

最后,于志良總經(jīng)理圍繞做好歐亞集團(tuán)36周年店慶進(jìn)行了總體部署,于總強(qiáng)調(diào),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)行形勢(shì)和低迷的區(qū)域市場(chǎng),要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總思路,搶抓店慶契機(jī)提升銷售,重振信心,再展雄風(fēng),充分借助外部政策、資源體量、市場(chǎng)復(fù)蘇等難得契機(jī),發(fā)揮體量業(yè)態(tài)人氣“虹吸效應(yīng)”,將優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)資源引入歐亞賣場(chǎng),化危為機(jī),通過店慶成功舉辦在當(dāng)下異常艱難的市場(chǎng)環(huán)境下再現(xiàn)業(yè)界矚目的商業(yè)奇跡。為此,做好此次店慶尤為重要,各個(gè)商場(chǎng)部室要加大資源整合、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、活動(dòng)洽談、四防安全等各項(xiàng)工作精細(xì)準(zhǔn)備力度,從給員工以鼓勵(lì)、給供應(yīng)商以動(dòng)力、給消費(fèi)者以吸引力、提升招商吸納力、增加營(yíng)銷感召力、加大宣傳推動(dòng)力、增強(qiáng)防疫以安全保障力等7個(gè)方面扎實(shí)細(xì)致做好店慶各項(xiàng)準(zhǔn)備,上下同心,迎難而上,攻堅(jiān)克難,再創(chuàng)輝煌,為歐亞賣場(chǎng)的持續(xù)做大做強(qiáng),更好地發(fā)揮集團(tuán)定海神針作用作出新的更大貢獻(xiàn)。

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