——賀歐亞賣場(chǎng)18周年店慶12月7日盛大啟幕
前言：18歲，人生的青年，18年，企業(yè)的壯年。18年能成就什么？18年能發(fā)生多少改變？
18年，歐亞賣場(chǎng)從無(wú)到有，從小到大，從默默無(wú)聞到蜚聲世界，從負(fù)債經(jīng)營(yíng)到歐亞集團(tuán)的“定海神針”，從偏居一隅到民營(yíng)商業(yè)的典范，是量的巨變，是質(zhì)的提升，是從“蝌蚪”到“青蛙”的嬗變……
歐亞集團(tuán)曹和平董事長(zhǎng)在歐亞賣場(chǎng)奠基之日就將其定位在“既是長(zhǎng)春的也是世界的，既是民族的也是人類的”。18年，歐亞賣場(chǎng)因運(yùn)而生，因勢(shì)而變，因人而興。18年，一路走來(lái)，蓬勃發(fā)展，屢創(chuàng)奇觀，業(yè)績(jī)卓著，數(shù)字搶眼——單體建筑面積從3.6萬(wàn)平方米，拓展到60萬(wàn)平方米超大型購(gòu)物中心，位居世界第一；從顧客稀少到日均客流量20萬(wàn)人次，最高達(dá)80萬(wàn)人次，單日客流量位居世界第一；經(jīng)營(yíng)商品60萬(wàn)種，擁有80種經(jīng)營(yíng)功能與服務(wù)業(yè)態(tài)，位居世界第一；從沒(méi)有道路交通到30萬(wàn)平方米停車場(chǎng)，日均泊車8萬(wàn)臺(tái)次；從年銷售不足億元，到2017年強(qiáng)勢(shì)躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，成為全國(guó)唯一單體店入榜商業(yè)企業(yè)。預(yù)計(jì)2018年銷售額172億元，同比增長(zhǎng)15%，占我市規(guī)模以上零售企業(yè)銷售額27%。18年來(lái)累計(jì)上繳稅金12億元，總體創(chuàng)造稅收22億元；每年直接提供就業(yè)崗位3萬(wàn)個(gè)，間接提供就業(yè)機(jī)會(huì)百萬(wàn)人次；先后榮獲國(guó)家、省、市各種榮譽(yù)稱號(hào)280項(xiàng)……
回首來(lái)時(shí)路 篳路藍(lán)縷
本世紀(jì)初，在風(fēng)起云涌的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程中，外企大量涌入，內(nèi)資近身博弈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一家民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大，必定經(jīng)歷過(guò)舉步維艱的闖關(guān)與歷練，也一定有其獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)方略與超群智慧。
多年前的歐亞賣場(chǎng)客流車流稀少
在艱難中誕生
2000年12月16日，歐亞賣場(chǎng)在長(zhǎng)春西南郊悄然開(kāi)業(yè)，其時(shí)位置偏遠(yuǎn)，地域荒涼，溝塘泛綠，煤塵四起，棚戶區(qū)連片、雞鴨牛羊游弋，被形容為“白天看不清你我，夜晚黑燈瞎火”，一沒(méi)有人氣，二沒(méi)有市場(chǎng)氛圍，三沒(méi)有城市基本配套設(shè)施，四沒(méi)有成功先例可供參考，經(jīng)營(yíng)環(huán)境極差，經(jīng)營(yíng)狀況艱難，走進(jìn)賣場(chǎng)是“營(yíng)業(yè)員比顧客還多”的尷尬，門可羅雀，招商困難，裝修好的展位都沒(méi)有供應(yīng)商愿意進(jìn)駐……尤其是資金短缺，借貸無(wú)門，融資無(wú)路，企業(yè)發(fā)展難以為繼。在企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，全體員工積極按照曹和平董事長(zhǎng)設(shè)定的全員參股構(gòu)建模式，義無(wú)反顧地自愿投資企業(yè)，將自己的財(cái)產(chǎn)與“身家性命”交付企業(yè)，竭盡所能鼎力支持賣場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展事業(yè)，最終是員工出資解決了企業(yè)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)所急需的資金問(wèn)題，避免了因資金鏈斷裂而陷入關(guān)門的窘境，也解決了中國(guó)百貨零售企業(yè)迫切需要解決的企業(yè)改制與產(chǎn)權(quán)制度改革問(wèn)題。員工加股東的身份轉(zhuǎn)換，真正調(diào)動(dòng)了全員積極性，穩(wěn)定了民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)展根基。
思維與突圍
沒(méi)有正確的思維、理性的思維，便無(wú)法在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍，無(wú)法在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上突圍，無(wú)法在眾多的困境中突圍。2004年，時(shí)任歐亞集團(tuán)副總經(jīng)理的于志良履新歐亞賣場(chǎng)，出任總經(jīng)理。面對(duì)重重困難，于志良以一以貫之的“激情做事，低調(diào)為人”行事風(fēng)格，激情想事、務(wù)實(shí)做事、負(fù)責(zé)任地成事，將曹和平董事長(zhǎng)的想法變?yōu)樽龇?，把“歐亞賣場(chǎng)做大”的戰(zhàn)略部署，放大到無(wú)限，不僅是體量上做大，還有效益做大、規(guī)模做大、業(yè)態(tài)做大、影響做大、客群做大、商譽(yù)做大……
然而，創(chuàng)新發(fā)展何談容易。歐亞賣場(chǎng)始建之初，按照倉(cāng)儲(chǔ)超市模式設(shè)計(jì)的建筑，難以滿足現(xiàn)代化購(gòu)物中心的需求，于志良按照曹和平董事長(zhǎng)要求，以企業(yè)家特有的敢于擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)精神，縝密思維，大膽決策，匠心獨(dú)運(yùn)，冒著稍有差錯(cuò)極易“闖禍”的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)部格局、外部環(huán)境全面規(guī)劃，設(shè)計(jì)改造，面積逐漸擴(kuò)大，通道快速打開(kāi)，舊貌換了新顏。為將影城引進(jìn)賣場(chǎng)，在東北不適宜施工的秋冬季，頂著風(fēng)雪、冒著露天施工、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火動(dòng)焊等壓力與風(fēng)險(xiǎn)，接建出一座3萬(wàn)平方米的巨型現(xiàn)代化影院，成就了“東北第一巨幕”落戶長(zhǎng)春。
抉擇與收獲
2005年，歐亞賣場(chǎng)沒(méi)有客流，缺少人氣，于志良打破陳規(guī)，創(chuàng)新思路，以“經(jīng)營(yíng)無(wú)常式，管理有遵循”的理性思維，將聚集人氣最快的會(huì)展經(jīng)濟(jì)引進(jìn)賣場(chǎng)，積極爭(zhēng)辦房交會(huì)，嘗試展會(huì)與購(gòu)物中心聯(lián)動(dòng)，讓消費(fèi)者在逛展會(huì)的同時(shí)，體驗(yàn)購(gòu)房與裝修、裝飾、裝潢同時(shí)進(jìn)行的便捷與直觀感受，體驗(yàn)購(gòu)物中心辦展的與眾不同，從而擴(kuò)大了企業(yè)知名度，初次嘗試了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的魅力。隨后，自辦“關(guān)東古今工藝品鑒賞收藏文化節(jié)”，沒(méi)有條件，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，賣場(chǎng)人就摸索著干，利廢利舊、自開(kāi)場(chǎng)地、自搭展架、自己招商，吸引尋寶的、觀賞的、收藏的、瀏覽的等特定群體聚集賣場(chǎng)，歐亞賣場(chǎng)的影響力逐漸擴(kuò)大。從此，展會(huì)進(jìn)商場(chǎng)成了新的商業(yè)模式，一發(fā)而不可收。歐亞賣場(chǎng)會(huì)展中心正式對(duì)外服務(wù)后，會(huì)展業(yè)也從業(yè)余辦展，轉(zhuǎn)為規(guī)范辦展、規(guī)模辦展。被媒體譽(yù)為“劍走偏鋒”的會(huì)展經(jīng)濟(jì)，成了歐亞賣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)快速發(fā)展的“獨(dú)家秘笈”。
“購(gòu)物中心+”出奇跡
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有一種經(jīng)營(yíng)模式是固定的，沒(méi)有一種競(jìng)爭(zhēng)力是永恒的。于志良以專業(yè)所長(zhǎng)及天賦異稟的從商思維，對(duì)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)精準(zhǔn)研判，打破固有的商業(yè)概念禁錮，依據(jù)馬斯洛人的五種需求，運(yùn)用民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，給購(gòu)物中心賦予全新內(nèi)涵，將一買一賣的交易關(guān)系演繹為購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)等相融合的全新商業(yè)模式，從最初的“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”到后來(lái)的“購(gòu)物中心+”，一脈相承，不斷拓展業(yè)態(tài)，整合資源，將賣場(chǎng)辦成各種“場(chǎng)”的集合體：交易場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)、社交場(chǎng)、演義場(chǎng)、滑冰場(chǎng)、游泳場(chǎng)、展場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)、舞場(chǎng)、賽場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)等，將人們生活中所需的一切元素與功能融入一處，形成“城市扣上罩，就是SHOPPING MALL”的全新零售概念，以全業(yè)態(tài)、全客層、全功能、全渠道一站式體驗(yàn)服務(wù)，把平面刻板的商品零售格局變?yōu)榱⒔皇较M(fèi)架構(gòu)，“+”入大量體驗(yàn)項(xiàng)目與業(yè)態(tài)，樣板間、書畫室、真冰冰場(chǎng)、戲水樂(lè)園、寵物館、兒童職業(yè)體驗(yàn)館、影院、保齡球館、健身館、美容院、金融街等等，在全國(guó)眾多商企尚不知組進(jìn)什么的時(shí)候，歐亞賣場(chǎng)已率先將眾多與零售“不搭界”的業(yè)態(tài)兼收并蓄，并在60 萬(wàn)平方米購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)免費(fèi) WIFI全覆蓋，開(kāi)設(shè)公眾微信號(hào)、APP 平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)導(dǎo)航、線上營(yíng)銷、微信支付等等，把線上的消費(fèi)者引進(jìn)線下的實(shí)體店。
節(jié)日期間主街上絡(luò)繹不絕的顧客
“購(gòu)物中心+”發(fā)展模式，得到國(guó)家高度認(rèn)可，榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，也“+”出歐亞賣場(chǎng)獨(dú)特的市場(chǎng)號(hào)召力，“+”出人如海、車如潮的壯觀景象，“+”出客流、車流、商品流、資金流源源不斷匯聚賣場(chǎng)的奇跡，“+”出風(fēng)景獨(dú)好的差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為許多還在迷茫中探索的商企，起到引領(lǐng)示范作用，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)、提振市場(chǎng)，全方位滿足人們?nèi)找嫣嵘奈镔|(zhì)文化需求和美好生活需求。
看今朝輝煌 厚積薄發(fā)
歐亞賣場(chǎng)不忘初心，不忘為什么而出發(fā)，把民營(yíng)企業(yè)的兩大社會(huì)屬性——為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富與提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)演繹得精彩紛呈，激動(dòng)人心，讓全社會(huì)的口碑成為企業(yè)的“官宣”。國(guó)內(nèi)外專家、企業(yè)家、訪問(wèn)團(tuán)紛紛到訪，探尋賣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)歐亞賣場(chǎng)恢弘規(guī)模、超贊佳績(jī)，無(wú)不感到驚奇、驚嘆、驚喜，30萬(wàn)平米巨大停車場(chǎng)如同超大型車展，場(chǎng)面壯觀，60萬(wàn)米經(jīng)營(yíng)面積一望無(wú)際，座無(wú)虛席，在很多商企招商難的情況下，家電商場(chǎng)展位一次競(jìng)拍，拍出1.14億元的成績(jī)，可謂難能可貴。
與消費(fèi)者和諧共生
關(guān)愛(ài)民生，惠及百姓。歐亞賣場(chǎng)視消費(fèi)者為親人，在商不僅要言商，更要言情，以誠(chéng)信為本做有良知的企業(yè)，全方位普惠消費(fèi)者，年均拿出3000多萬(wàn)元的獎(jiǎng)品回饋消費(fèi)者，僅長(zhǎng)春市就有半數(shù)家庭獲得過(guò)賣場(chǎng)贈(zèng)送的從幾十萬(wàn)元到數(shù)十元不等的獎(jiǎng)品，包括房屋、汽車、電器、生活用品等，在社會(huì)責(zé)任面前，精彩演義舍與得的關(guān)系。
食品安全是全民共議的話題與頭等大事?！笆场弊钟伞叭恕迸c“良”字組成，意為從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，必須要由有良知、良心、良性之人來(lái)承載。歐亞賣場(chǎng)堅(jiān)守“經(jīng)營(yíng)食品就是經(jīng)營(yíng)人品”的理念，推出食品生產(chǎn)加工銷售一條龍服務(wù)，前店后廠，現(xiàn)場(chǎng)加工制作食品。鴨蛋自腌、豆芽自生、豆腐自磨、面食現(xiàn)做，乃至自辦大眾食堂“歐安小炒”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程餐飲加工可視化、可信化、可食化，讓消費(fèi)者吃上放心食品。
百貨食品超市自營(yíng)自采的蔬菜生鮮商品深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)
“要想說(shuō)了打算，就得自己干?！睘閴旱蜕r商品價(jià)格、降低百姓消費(fèi)支出，歐亞賣場(chǎng)取消蔬菜展位租賃模式，舍棄快捷易得的高額租金，實(shí)行自采自銷，投入大量人力物力，到田間地頭、海洋碼頭、供貨源頭自己進(jìn)貨、自己經(jīng)營(yíng)，降低與百姓生活密切相關(guān)的蔬菜、肉蛋油、海產(chǎn)品、百貨日用品等的零售價(jià)格，“敢跟商場(chǎng)比質(zhì)量，敢跟市場(chǎng)比價(jià)格”，市場(chǎng)反響強(qiáng)烈。每天一開(kāi)門，消費(fèi)者就蜂擁而至，“進(jìn)門就是沖刺，買貨就像決戰(zhàn)”，奔跑著搶購(gòu)的場(chǎng)景天天可見(jiàn)，成為低迷市場(chǎng)上一道亮麗的風(fēng)景線，1.8萬(wàn)平方米的超市，每天銷售額都在百萬(wàn)元以上。
與員工和諧共存
歐亞賣場(chǎng)關(guān)愛(ài)員工、履職盡責(zé)，為員工提供穩(wěn)定的生活保障與事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，做“有溫度”的企業(yè)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，傳承企業(yè)文化，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)，激勵(lì)員工以樹立正確的人生觀和價(jià)值取向；以“選對(duì)經(jīng)營(yíng)者，坐享其成果”為核心，培植精干的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，運(yùn)用民營(yíng)企業(yè)靈活的選人用人機(jī)制，造就了一大批年輕有為的骨干，進(jìn)入中高管理層，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)管理中，設(shè)立“安全衛(wèi)士”、“企業(yè)小管家”，鼓勵(lì)全員參與管理；把“行管”演繹為在行走中實(shí)施正確管理的“行走式管理”，融入管理人員心中與行動(dòng)中。
“進(jìn)了賣場(chǎng)的門，就是賣場(chǎng)的人”。在市場(chǎng)低迷、受電商沖擊及實(shí)體店不斷關(guān)店的環(huán)境下，歐亞賣場(chǎng)“為員工及家屬撐起一片艷陽(yáng)天”，不僅保障員工充分的工作權(quán)利、收入分配權(quán)利，還要有尊嚴(yán)地工作與生活。多年來(lái)始終堅(jiān)持節(jié)假日為員工贈(zèng)發(fā)禮品，員工生日會(huì)收到由總經(jīng)理親自題寫的賀詞及生日蛋糕，員工結(jié)婚、生子、子女高考都會(huì)得到祝福禮物，春季組織員工旅游，年終開(kāi)展全員“同樂(lè)會(huì)”，同時(shí)，積極發(fā)展企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，緩解政府就業(yè)壓力，接納待業(yè)人員、下崗人員、大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人等就業(yè)，年均直接提供就業(yè)崗位達(dá)3萬(wàn)個(gè)，間接提供就業(yè)崗位達(dá)百萬(wàn)個(gè)。
與供應(yīng)商和諧共贏
“選對(duì)合作者，必然有收獲。”歐亞賣場(chǎng)擁有近萬(wàn)戶供應(yīng)商，其中大部分是各行業(yè)的領(lǐng)頭羊。18年來(lái)，歐亞賣場(chǎng)把供應(yīng)商視為合作伙伴，視為商流之源和利益共同體，為他們提供全面周到的服務(wù)，直接的供求信息，優(yōu)惠的經(jīng)營(yíng)條件與合作空間。近期出臺(tái)的讓供應(yīng)商“只跑一次”舉措，旨在加大對(duì)供應(yīng)商親情服務(wù)力度，效率提速，質(zhì)量提升，營(yíng)造寬松、和諧、盈利的營(yíng)商環(huán)境，在不景氣的市場(chǎng)上“抱團(tuán)取暖”。尤其是在供應(yīng)商最為關(guān)注的返款問(wèn)題上，始終信守承諾，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)自動(dòng)結(jié)款。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商所派人員義務(wù)培訓(xùn)與管理，使廠商與歐亞賣場(chǎng)結(jié)下真誠(chéng)的友情，聯(lián)手服務(wù)消費(fèi)者，展現(xiàn)“關(guān)愛(ài)的傳導(dǎo)”實(shí)際效用。2013年，41戶供應(yīng)商在外租用倉(cāng)庫(kù)失火，損失慘重，索賠無(wú)路，歐亞賣場(chǎng)不僅為其捐款救助，還拿出120萬(wàn)元減免租金，使供應(yīng)商深受感動(dòng)，特別制作了“歐亞賣場(chǎng)人之所親，周急濟(jì)困慈惠之心”的錦旗贈(zèng)送賣場(chǎng)。
借助歐亞賣場(chǎng)的發(fā)展平臺(tái)，成就了眾多企業(yè)與供應(yīng)商，出現(xiàn)了許多百萬(wàn)、千萬(wàn)乃至億萬(wàn)富翁，許多大學(xué)生、農(nóng)民工等獲得穩(wěn)定工作與收入，由原來(lái)的被雇傭者變?yōu)槠髽I(yè)家與老板，由原來(lái)的租房者變?yōu)閾碛凶约旱墓镜昝?，由原?lái)坐商販時(shí)的“倒騎驢”，換成了寶馬車，擁有了自己的別墅。
與社會(huì)和諧共享
歐亞賣場(chǎng)熱心公益慈善事業(yè)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，反哺社會(huì)，共享企業(yè)發(fā)展成果。在汶川、雅安等地區(qū)發(fā)生地震的第二天，在沒(méi)有任何組織號(hào)召的情況下，第一時(shí)間組織員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者等慈善捐款，組織交納特殊黨費(fèi)；先后多次與紅十字協(xié)會(huì)、慈善總會(huì)等社會(huì)團(tuán)體聯(lián)合，為困難群體和殘疾人提供特殊服務(wù)，向因病因?yàn)?zāi)生活困難的員工捐贈(zèng)款物，向因?qū)W費(fèi)問(wèn)題上學(xué)難的孟云等多名大學(xué)生捐款、捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品，向環(huán)保工人、公安交警捐贈(zèng)生活用品等，充分彰顯了作為民營(yíng)企業(yè)“發(fā)展企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的高度社會(huì)責(zé)任感。
2015年12月，歐亞賣場(chǎng)在全省商企中率先開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工程，先后為安圖縣龍豐村、雙遼市耕耘村貧困村民籌善款150萬(wàn)元，用于木耳培植、樹苗栽種，幫助貧困地區(qū)人民生產(chǎn)自救。18年來(lái)，歐亞賣場(chǎng)累計(jì)參加社會(huì)公益捐助活動(dòng)125次，捐贈(zèng)款物600余萬(wàn)元。
每年歐亞賣場(chǎng)舉辦的長(zhǎng)春市萬(wàn)人大合唱成為全市黨建品牌工程
展美好未來(lái) 值得期待
在喜迎歐亞賣場(chǎng)18周年店慶之際，歐亞賣場(chǎng)投資建設(shè)的又一力作——?dú)W亞匯集精彩亮相，在這雙喜臨門的日子，既有翹首以盼的期待又有耕耘收獲的喜悅，既有厚積薄發(fā)的回報(bào)又有對(duì)美好生活的憧憬……從此，歐亞匯集的名字將和歐亞賣場(chǎng)一道，走入人們的視野，融入百姓生活。
歐亞匯集 驚世力作
歐亞匯集是曹和平董事長(zhǎng)以實(shí)踐家的雄才，探路者的智慧，為歐亞制定的又一驚世力作，是特色鮮明的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，是歐亞賣場(chǎng)18年發(fā)展的歷史性里程碑，是前無(wú)古人的“千億級(jí)工程”，是能傳承后世子孫的“祖業(yè)”，也是吉林省、長(zhǎng)春市重點(diǎn)扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。歐亞匯集規(guī)劃總占地面積一平方公里，北起開(kāi)運(yùn)街，南至光谷大街，西起飛躍路，東至飛躍中路，項(xiàng)目涵蓋購(gòu)物、休閑、度假、娛樂(lè)、文化、體育、社交、體驗(yàn)等眾多業(yè)態(tài)與服務(wù)功能，引進(jìn)大型室內(nèi)游樂(lè)園、水上大世界、民俗村、冰雪大世界、海洋館、日式高端溫泉洗浴、奧地利冰上賽車、室內(nèi)森林動(dòng)物園、智能家居體驗(yàn)中心、婚宴大廳、會(huì)展中心、歐亞車城、大型劇場(chǎng)、科技館、免稅店、跨國(guó)采購(gòu)平臺(tái)、歷史博物館、五星級(jí)賓館等，預(yù)計(jì)10年建設(shè)工期，總投資100億元人民幣。全部投入運(yùn)營(yíng)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售1000億元，上繳稅金25億元，提供就業(yè)崗位6萬(wàn)個(gè)，拉動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通、物流、地產(chǎn)、金融、旅游等多行業(yè)協(xié)同發(fā)展，將在國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)生重大轟動(dòng)效應(yīng)，具有影響國(guó)內(nèi)外商業(yè)走向、輻射東北地區(qū)、服務(wù)我省我市廣大消費(fèi)者的實(shí)力，成為長(zhǎng)春獨(dú)具魅力的新名片。
外觀時(shí)尚現(xiàn)代的歐亞匯集一期即將盛大啟幕
歐亞匯集（一期）重裝開(kāi)業(yè)
12月7日，歐亞匯集一期工程將盛裝開(kāi)業(yè)，其設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先、業(yè)態(tài)整合大膽創(chuàng)新、體驗(yàn)感豐富超前、滿足感充分體現(xiàn)，匯集了多項(xiàng)生活元素、休閑元素、購(gòu)物元素，展示體驗(yàn)生活、體驗(yàn)購(gòu)物、體驗(yàn)消費(fèi)、體育服務(wù)、體驗(yàn)社交的魅力，將餐飲經(jīng)濟(jì)、洗浴經(jīng)濟(jì)、健身經(jīng)濟(jì)、萌寵經(jīng)濟(jì)、婚慶經(jīng)濟(jì)等眾多與零售業(yè)“不相干”的業(yè)態(tài)整合于一體，誕生了全新商業(yè)模式，其中商業(yè)零售業(yè)態(tài)占比僅為20%，其余80%為服務(wù)及功能性休閑娛樂(lè)體驗(yàn)項(xiàng)目，是對(duì)商業(yè)零售概念的一次大膽顛覆與成功嘗試。一期項(xiàng)目總體建筑面積15.8萬(wàn)平方米，地下二層，地上八層，可實(shí)現(xiàn)年銷售15億元，上繳稅金3000萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位6000人次。
歐亞匯集服務(wù)項(xiàng)目一瞥
歐亞匯集是對(duì)歐亞賣場(chǎng)服務(wù)功能的補(bǔ)充與完善、服務(wù)項(xiàng)目的拓展與延伸，提升了歐亞賣場(chǎng)商貿(mào)區(qū)整體的服務(wù)性、體驗(yàn)性、互動(dòng)性、娛樂(lè)性。
■即將開(kāi)業(yè)迎賓的極樂(lè)湯日式人工溫泉，由日本極樂(lè)湯株式會(huì)社承建與運(yùn)營(yíng)，是日本溫泉洗浴第一品牌，也是登陸東北的第一店，不僅將日式溫泉帶到東北，更將日式餐飲、體驗(yàn)娛樂(lè)、休閑放松融為一體，享受日式極致的休閑生活。
■寵物是當(dāng)今人們生活中必不可少的情趣，歐亞匯集將東三省規(guī)模最大的“三千寵愛(ài)寵物樂(lè)園”推介給廣大寵物愛(ài)好者，阿貓阿狗成了園內(nèi)的主角，可以觀賞到慵懶的暹羅貓、可愛(ài)的二哈、乖巧的八哥等各類寵物，其寵物保健、診療、康復(fù)、美容等服務(wù)項(xiàng)目，是目前省內(nèi)最先進(jìn)的大型綜合性寵物診療機(jī)構(gòu)。
■精品美食城匯集了眾多名品快餐美食及主題餐飲。三俞竹苑以“極致體驗(yàn)”為核心理念，將精致的歐陸風(fēng)情空間設(shè)計(jì)與特色川菜完美結(jié)合，以其獨(dú)有的風(fēng)格將川菜藝術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，致力于給每一位顧客帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的用餐體驗(yàn)。此外，還要比爾森、老長(zhǎng)春火鍋、滿園春、泰圃園等眾多名品名吃恭候消費(fèi)者品鑒。
■桃桃城堡是為1歲到12歲兒童量身打造的室內(nèi)兒童樂(lè)園，致力于將文化、教育、科技、娛樂(lè)等形式完美融合，占地面積四千余平米，場(chǎng)地寬闊，氛圍溫馨，包含兒童淘氣堡、繪本館、兒童劇場(chǎng)和親子餐廳，讓孩子在游樂(lè)中互動(dòng)交流，陶冶性情，增加社會(huì)體驗(yàn)，在嬉戲中釋放童趣。
■鷹力健身游泳館是匯集游泳健身健美為一體大型場(chǎng)所，為成人游泳、兒童戲水游樂(lè)提供難得的室內(nèi)四季運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)館。
■數(shù)碼潮牌超級(jí)百貨、尚品世紀(jì)整裝生活館，匯集了斯凱奇、菲樂(lè)品牌、屈臣氏、手機(jī)、名表中心、薈萃樓珠寶等品牌，還有銀星美發(fā)、雪茹美度美容、深藍(lán)密室逃脫、動(dòng)感影院、婚宴大廳等眾多服務(wù)項(xiàng)目。
■副一、二層，作為大型智能化停車場(chǎng)，全天候?yàn)橄M(fèi)者提供安全、放心、寬敞、周到的泊車服務(wù)。
