隨著五一小長假的來臨，歐亞賣場迎來了新一輪的銷售、客流高峰。為認(rèn)真貫徹“四防安全是工作重中之重”的重要指示，燈飾布藝城全體員工結(jié)合商場實際特點，開展四防安全“四步走”專項行動，切實把節(jié)日期間安全經(jīng)營工作落到實處。
第一步：以史為鏡，統(tǒng)一思想，加強四防安全知識學(xué)習(xí)。
以商場主管經(jīng)理為核心成立四防安全學(xué)習(xí)小組，結(jié)合商場實際情況，對在節(jié)日期間應(yīng)該重點注意的四防安全問題進(jìn)行總結(jié)，并對近期國內(nèi)外發(fā)生的特大火災(zāi)情況，以及相應(yīng)人員財產(chǎn)損失等相關(guān)資料進(jìn)行搜集整理。利用早班會時間，結(jié)合整理好的資料，用圖片展示等方式對全體員工進(jìn)行四防安全知識培訓(xùn)，力爭人人掌握四防安全知識，特別是針對新員工，要強化培訓(xùn)檢查力度，通過現(xiàn)場抽查等方式灌輸其四防安全相關(guān)知識，加強“四個能力”建設(shè)，以達(dá)到統(tǒng)一員工思想，加強安全意識，爭當(dāng)安全衛(wèi)士的目的。
第二步：組織消防逃生演練，繼續(xù)夯實四防安全。
深入開展四防安全工作，組織員工進(jìn)行四防安全疏散逃生演練，通訊組，滅火組，警戒組等各小組分工明確，各司其職。通過模擬火災(zāi)現(xiàn)場，組織人員撲救，疏散逃生等形式，使員工熟悉商場逃生路線、熟練掌握滅火器消火栓的使用、及發(fā)現(xiàn)緊急情況的處理方法等等，加強他們的技能訓(xùn)練和實踐能力，鼓勵其爭當(dāng)安全衛(wèi)士，形成“人人是哨兵，事事有人管”的好局面。
第三步：加大檢查力度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
針對燈飾布藝城布藝區(qū)域較多，各展位電氣線路較多的具體情況，由保衛(wèi)部與商場管理人員成立四防安全檢查專項小組。按商場實際情況，重點排查商場中是否存在安全隱患、安全責(zé)任是否到位、責(zé)任是否落實、四防安全意識是否符合要求等問題。尤其針對節(jié)假日各展位的小后庫內(nèi)是否有易燃易爆品、貨品是否超高等問題進(jìn)行檢查。有了統(tǒng)籌的布置和系統(tǒng)的檢查做鋪墊，使得工作有的放矢，做到工作不盲從，不盲目，找到本商場的關(guān)鍵點，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，將四防安全工作落到實處。
第四步：重點位置重點照顧，確保萬無一失。
裝修旺季來臨，五樓窗簾布藝區(qū)每天都在加班加點力爭按時開業(yè)，以搶抓這一旺銷契機。眾所周知，裝修現(xiàn)場木料多，裝修工人多，用電設(shè)備多，自然安全隱患也更多。燈飾布藝城全體管理人員為確保節(jié)日期間五樓能按時營業(yè)，在加大督促力度的同時不忘重點關(guān)注四防安全問題，時刻牢記隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。由商場主管經(jīng)理帶頭聯(lián)合保衛(wèi)部現(xiàn)場監(jiān)督人員，每天分時段對五樓裝修現(xiàn)場進(jìn)行密切關(guān)注和詳細(xì)檢查，杜絕一切可能出現(xiàn)的安全隱患，真正做到萬無一失！
燈飾布藝城此次節(jié)前開展四防安全“四步走”專項行動，意在力爭早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，以精細(xì)化的管理理念，全面提高廣大員工的四防安全意識，打造堅實的基層組織，及時整除消防隱患，嚴(yán)控各類安全事故，為營造良好的節(jié)日購物環(huán)境提供有力保障！
歐亞賣場 張群恒
