——賣場(chǎng)燈飾布藝城積極組織員工開展崗位大練兵活動(dòng)
七月上旬，為響應(yīng)賣場(chǎng)號(hào)召，進(jìn)一步提升員工的工作積極性，鍛煉員工的銷售、服務(wù)技能，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與組織能力，燈飾布藝城積極開展員工崗位大練兵活動(dòng)。活動(dòng)不僅激發(fā)和增強(qiáng)了員工的工作興趣與學(xué)習(xí)興趣，而且讓員工綜合素質(zhì)得到了快速提升，取得了非常好的效果。
一、精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，做好活動(dòng)的前期宣導(dǎo)，激發(fā)員工的活動(dòng)積極性。
在進(jìn)行崗位大練兵活動(dòng)之前，燈飾布藝城全體管理人員進(jìn)行了一次熱烈的討論。通過對(duì)員工日常工作各個(gè)環(huán)節(jié)的分析，找出了目前現(xiàn)場(chǎng)工作流程中的弱項(xiàng)及最需提高的部分，再精心制定出培訓(xùn)、崗位練兵的活動(dòng)方案。管理人員在早班會(huì)上對(duì)于此次活動(dòng)的內(nèi)容、意義以及活動(dòng)的步驟進(jìn)行詳細(xì)的宣導(dǎo)。通過前期的組織宣導(dǎo)，極大的激發(fā)了員工們對(duì)于崗位練兵活動(dòng)的積極性，對(duì)于之后進(jìn)行的活動(dòng)步驟充滿了興趣。
二、合理利用時(shí)間，組織員工進(jìn)行豐富多彩的崗位練兵活動(dòng)。
針對(duì)燈飾布藝城員工八小時(shí)一班工作制的工作特性，商場(chǎng)將員工們的培訓(xùn)時(shí)間定為分小組分批培訓(xùn)，即開業(yè)前半小時(shí)和閉店前半個(gè)小時(shí)各組織一批員工進(jìn)行培訓(xùn)，不但保證了現(xiàn)場(chǎng)的工作能夠順利進(jìn)行，而且在有限的時(shí)間能進(jìn)行學(xué)習(xí)與活動(dòng)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題，商場(chǎng)制定了銷售、服務(wù)情景模擬、標(biāo)準(zhǔn)開具信譽(yù)卡、布藝量尺算料、迅速準(zhǔn)確錄入價(jià)格簽等崗位練兵內(nèi)容。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工們以小組為單位，積極練習(xí)，還自發(fā)的利用工余時(shí)間組織小規(guī)模的小組比賽，管理人員都及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)。一時(shí)間，整個(gè)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃郁，努力學(xué)習(xí)、積極提升的工作態(tài)度蔚然成風(fēng)。
三、及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、交流，積極準(zhǔn)備精彩的終極展示。
經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)、練兵活動(dòng)，商場(chǎng)以柜組為單位，利用早班會(huì)時(shí)間進(jìn)行了“崗位大練兵之我見”的總結(jié)討論班會(huì)，在會(huì)上，員工們暢所欲言，對(duì)崗位大練兵活動(dòng)的意義給予了肯定的同時(shí)，又對(duì)崗位練兵的內(nèi)容提出了很多積極的建議。商場(chǎng)確定七月末進(jìn)行“燈飾布藝城崗位大練兵”活動(dòng)展示。
俗話說“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功?！辟u場(chǎng)提供給我們的這個(gè)世界級(jí)的寬廣舞臺(tái)，需要所有賣場(chǎng)人用自己的拼搏心、責(zé)任心、進(jìn)取心、奉獻(xiàn)心來進(jìn)行精彩的演繹，苦練工作技能，才能奏響歐亞賣場(chǎng)“既是長(zhǎng)春的，也是世界的；既是民族的，也是人類的”國際商業(yè)超級(jí)購物中心這一華美樂章。
歐亞賣場(chǎng) 胡曉宇
