隨著耐克休閑、耐克籃球兩大品牌的裝修進(jìn)駐，歐亞賣場(chǎng)體服童裝商場(chǎng)升級(jí)調(diào)整亦進(jìn)入升級(jí)調(diào)整末尾期。阿迪運(yùn)動(dòng)、耐克運(yùn)動(dòng)兩大品牌也正在積極籌備進(jìn)場(chǎng)裝修。耗時(shí)半年時(shí)間跨度的體服、運(yùn)動(dòng)整體大搬遷全新形象開(kāi)業(yè)進(jìn)入收尾階段。
體服童裝商場(chǎng)戶外、運(yùn)動(dòng)兩大品類經(jīng)歷了縝密的出圖、發(fā)圖、復(fù)尺、出具效果題、辦理施工手續(xù)、進(jìn)場(chǎng)裝修、分區(qū)開(kāi)業(yè)等幾個(gè)階段，現(xiàn)已全新組合、成功亮相，期間克服了個(gè)別品牌公司審圖時(shí)間長(zhǎng)、品牌公司批復(fù)周期慢等困難，時(shí)時(shí)溝通跟進(jìn)，全速提升進(jìn)度，大多數(shù)品牌已于6月份全新開(kāi)業(yè)。時(shí)至今日，幾大品牌也將進(jìn)入升級(jí)調(diào)整，雖然只有幾個(gè)品牌進(jìn)入裝修期，但是體服童裝商場(chǎng)四防安全工作并沒(méi)有絲毫放松和懈怠。結(jié)合兩個(gè)展位將近400平的裝修面積，施工人數(shù)量較多等特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)裝修區(qū)域的精細(xì)排查和安全管理。商場(chǎng)管理人員隨時(shí)抽查圍擋，查看有無(wú)私拉亂接電線的情況、檢查施工工人是否存在違規(guī)操作、檢查施工工人是否佩戴賣場(chǎng)辦理的施工證，做到發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作立即進(jìn)行處理，確保施工環(huán)境絕對(duì)安全，對(duì)待沒(méi)有佩戴證件的施工人員勸退施工現(xiàn)場(chǎng)整改，直至持證上崗。每天閉店前到圍擋內(nèi)進(jìn)行全面檢查，查看電源關(guān)閉情況，查看施工現(xiàn)場(chǎng)是否堆放大量裝修垃圾，查看是否有人員未經(jīng)審批繼續(xù)施工的現(xiàn)象，做到發(fā)現(xiàn)私自施工當(dāng)即處罰，因?yàn)樗姆腊踩媲皼](méi)有人有任何特例和特權(quán)。
商場(chǎng)四防安全檢查并不僅僅圍繞圍擋，每天定期檢查的項(xiàng)目還有很多，包括早查一遍樓道、消火栓以及疏散指示標(biāo)志和地表燈等設(shè)施設(shè)備，還包括每周抽查消防應(yīng)急箱內(nèi)物品完整情況。賣場(chǎng)的體量在不斷增大，偶爾會(huì)發(fā)生臨時(shí)停電的現(xiàn)象，由于營(yíng)業(yè)員流動(dòng)性大，商場(chǎng)經(jīng)常開(kāi)展臨時(shí)停電應(yīng)對(duì)等應(yīng)急培訓(xùn)，大家在停電第一時(shí)間都能拿出手電為顧客提供照明。前幾天一次的臨時(shí)停電中，商場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有信號(hào)，一步扶梯出現(xiàn)了故障，就近很多導(dǎo)購(gòu)員自發(fā)的跑到現(xiàn)場(chǎng)尋找管理人員，管理人員快速的趕到現(xiàn)場(chǎng)并聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查修復(fù)，這都體現(xiàn)了我們員工的“賣場(chǎng)小管家”“安全小衛(wèi)士”意識(shí)。
商場(chǎng)每月一次的消防培訓(xùn)、每月一次的疏散逃生演練讓很多員工能夠會(huì)熟練操作使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散，三會(huì)的消防意識(shí)深入人心。隨著員工四個(gè)能力的不斷提高，體服童裝商場(chǎng)的每一個(gè)員工都是“安全小衛(wèi)士”，都能為賣場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展盡履職盡責(zé)、保駕護(hù)航。
歐亞賣場(chǎng) 羅斌
