“我不看重做過的事，更重視即將要做的事。”前瞻的思維，樸素的道理，這是曹總曾經(jīng)講過的一句話。他說，他很少對(duì)人說他的目標(biāo)，等到做出來再說就好了。腳踏實(shí)地，得以踐行。
歐亞賣場(chǎng)13周年店慶前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)縝密部署、未雨綢繆，一切卻又在一種歸零的心態(tài)下緊張有序、有條不紊的進(jìn)行著，每一次店慶都有其新的策劃主題、都有其新的影響力、爆發(fā)力，我們不能心生懈怠、麻痹大意，而為了能將店慶文化詮釋的厚重久遠(yuǎn)、將店慶魅力凸顯的淋漓盡致、將店慶經(jīng)濟(jì)融合社會(huì)效應(yīng)，每一個(gè)賣場(chǎng)人都在潛心工作、盡心準(zhǔn)備著。
如果把歐亞賣場(chǎng)比作是一杯水，經(jīng)過13年的持續(xù)發(fā)展、完美蛻變，那么這杯水依然是看不到底兒的。因?yàn)樗呀?jīng)做出、還會(huì)做出、不斷做出、持續(xù)給世人以驚喜，其未來發(fā)展中產(chǎn)生的爆發(fā)力、影響力將比現(xiàn)在我們所有見到的更加深遠(yuǎn)與巨大，她是會(huì)在世界商業(yè)史上留存的經(jīng)典，對(duì)于她的定義，會(huì)成為世界商業(yè)史上一個(gè)新的商業(yè)名詞……
13周年店慶，歐亞賣場(chǎng)將再一次直擊消費(fèi)者的內(nèi)心，關(guān)注民生、關(guān)愛百姓是我們永恒不變的主題，以精細(xì)化、智能化兩化管理核心下，轉(zhuǎn)變以往思維定勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)銷售形勢(shì)，換位思考，逆向思維，變“我要廠商配合”為“廠商要我配合、我為廠商服務(wù)”的理念，從下到上、從點(diǎn)到面，各商場(chǎng)提早下發(fā)店慶溝通函件、提早跟進(jìn)商品貨源、提早進(jìn)行封價(jià)采價(jià)、提早進(jìn)行贈(zèng)品審批、提早組織各類培訓(xùn)、加大嚴(yán)細(xì)各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)、再三確認(rèn)主線活動(dòng)、反復(fù)督促差異貨品、多次溝通宣傳方式、縝密部署工作要求、實(shí)時(shí)制定工作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真遵循工作流程，及時(shí)反饋廠商信息，為廠商提供貨品儲(chǔ)存庫房、為直營(yíng)特惠商品提供降扣支持、全力配合廠商員工快速辦理入職上崗，全方面、多角度幫助廠商解決問題，廠商聯(lián)手，互相融合，共謀店慶，互相支撐，最大限度爭(zhēng)取到齊全的貨品、超低的折扣、充足的保障，綜合凸顯賣場(chǎng)全業(yè)態(tài)整合優(yōu)勢(shì)、全品類連帶銷售、全客層吸納提升、全渠道便捷高效的四全定位。
13周年店慶，歐亞賣場(chǎng)將再一次履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，借十八屆三中全會(huì)之政通天時(shí)、依店慶回饋“廣+大”之地利、集消費(fèi)者、廠商、員工眾心所向人和之勢(shì)，精細(xì)籌備、全力以赴，再次續(xù)寫賣場(chǎng)店慶華美篇章！
